西南石油工程公司推进主题教育走深走实|全球头条

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中国石化新闻网讯 西南石油工程公司牢牢把握主题教育目标要求，第一时间制定实施方案，成立领导小组和办公室，召开动员部署会，研究细化任务清单，形成领导小组统筹规划、工作机构组织协调、各部门协同落实的工作格局，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，推动主题教育往深里走、往实里走、往心里走。

理论学习注重“六个突出”。该公司在理论学习中突出多样性、针对性、引领性、灵活性、生动性、实效性，统筹部署了9天的学习研讨和2次专家专题辅导，设计了5个研讨专题，并穿插现场教学和红色教育，多种方式提升学习研讨质量。截至目前已开展集中专题研讨2次，邀请专家辅导1次，现场教学1次。

调查研究注重“两级统筹”。该公司组建“领导班子成员+分管部门负责人”的调研团队，结合实际选取调研课题，针对性开展调研。该公司班子成员领题调研，先后赴基层单位、海外开展调研，就项目管理、安全生产、人才培养等问题进行交流，深入了解员工急难愁盼问题，着力打通堵点、淤点、难点。

推动发展聚焦“两个清单”。该公司坚持把办实事、解难题贯穿主题教育全过程，建立“推动发展”“为民办事”两个清单，初步收集问题、征集意见建议12条；进一步畅通信、访、网、电等各种诉求反映渠道，做到即收即办；开展矛盾攻坚化解，化解矛盾纠纷2件次，推动解决员工反映强烈的问题1件。

检视整改坚持“一以贯之”。该公司坚持边学习、边对照、边检视、边整改，坚持分类整改与集中整治相结合，针对发现的突出问题，立即制定整改措施和计划，做到整改目标、具体措施、整改方式、时限要求、责任分工“五明确”，并坚持动态更新，不断完善台账销项制度，制定专项整治方案，紧盯不放、持续整改。（李洪）

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